Военная приемка товара что это такое

Пятая приемка

Нередко в интернете можно встретить дискуссию, относительно некоторых видов приемки, которые маркируются цифрами 5 или 9. На сайтах производителей некоторых видов продукции, в частности радиоэлектронной, указывается, что их изделия проходят проверку по требованиям, которые выставляет Министерство обороны. Попробуем разобраться и понять, приемка 5 что это и когда она применяется.

Что такое «военная» приемка и ее отличия от стандартной

Военная приемка – это налаженная система поддержания необходимого качества изделий, выпускаемых для военной сферы и частично для гражданской, если речь идет о продукции двойного назначения. Их основным потребителем и Генеральным Заказчиком является Министерство обороны РФ.

Для того чтобы обеспечить такую работу, на предприятиях, выпускающих определенную номенклатуру продукции, за счет финансирования МО создаются независимые от изготовителя представительства заказчика или направляются военные представители. Их деятельность регулируется специальным Положением, утвержденным постановлением Правительства № 804 от 11 августа 1995 года. При этом форма собственности или ведомственная подчиненность завода не имеет значения, важно лишь то, что данные заводы производят разработку, производство, поставку, а также утилизацию военной продукции.

Перечни контролируемых изделий составляются ежегодно на основании контрактов Государственного оборонного заказа, заключенных с предприятиями. Военной продукцией считается:

военная техника;
вооружение различных видов;
военно-техническое, а также другое имущество;
документация и продукция научно-технического характера;
работы, которые выполняются в интересах повышения обороноспособности государства.

Представитель заказчика (военпред) сопровождает весь процесс создания прибора или детали от составления технического задания до использования по назначению. Важен не только конечный результат, но и все промежуточные этапы по цепочке кооперации разных организаций: материалы, детали, узлы. Со стороны Минобороны контролируется соблюдение стандартов и технических условий, полнота проведения тестов и испытаний надежности, обоснованность цен и фактических затрат.

Все параметры продукта, порядок проведения приемки, упаковки, маркировки, отгрузки указан в технических условиях. Испытания, прописанные в технических условиях, проводятся заводом на собственном оборудовании и силами своих сотрудников. Если предприятие не способно обеспечить нужное качество товара, то военпред имеет право приостановить процесс проверки на неопределенный срок до выявления причин и устранения недостатков. Кроме того, представитель Минобороны контролирует заказы других ведомств (ФСБ, МВД, Роскосмос, МЧС, ФСО, Росатом) и принимает участие в мероприятиях, направленных на защиту государственной тайны.

Маркировка

Еще с советских времен отношение к продукции, выпускаемой по заказу МО, отличалось от обычной «гражданской». В первую очередь это касалось вопросов качества, долговечности и возможности переносить повышенные нагрузки разного рода. Поскольку многие вопросы, касающиеся «оборонки», были засекречены, то мнений о конкретной расшифровке тех или иных аббревиатур и цифровых индексов, великое множество. Откуда же взялась знаменитая приемка 5?

Многие комментаторы на специализированных форумах, в частности, утверждают, что в СССР сначала на особую приемку указывала цифра в звездочке, а позже – в ромбике:

1 – стандартная проверка ОТК;
2 – контроль ОТК с проведением дополнительных климатических испытаний;
5 в квадрате – проверка ОТК для продукции, не прошедшей военную приемку;
5 в ромбике – военная приемка (ВП);
7 – то же, что и предыдущее, но с климатическими испытаниями;
9 – ОС, что можно расшифровать, как «особая серия», или ОСМ («особая серия малая»). Некоторые знатоки доказывают, что ОС свидетельствует об особой стабильности в функционировании. Этот вид проверки чаще всего привязывают к атомной промышленности.

По результатам климатических испытаний еще добавлялась соответствующая маркировка: В – всесезонное исполнение, У – умеренное, Т – тропическое, УХЛ – исполнение умеренно-холодное.

Все эти значки можно увидеть на некоторых старых полупроводниках, микросхемах или лампах для электроприборов. Для изделий, применяемых в изготовлении продукции МО, нередко применяется больший срок гарантии на бесперебойную работу, например, не менее пяти лет вместо стандартных трех. При этом, в ракетно-космической технике, наоборот, длительность работы может быть ниже, поскольку прибор вынужден действовать в условиях жесткого ионизационного излучения.

Обычно к традиционной приемке отделом технического контроля могут добавляться дополнительные испытания или технологические операции, направленные на стабилизацию определенных параметров выпускаемой продукции. Заказчик может в технической документации прописать особые требования к стандартным изделиям, выпускаемым заводом. Например, использовать не пластиковый корпус, а металлический или керамический, применять сапфировую подложку и золотые выводы, закачивать в полости азот, а не простой воздух. Границы допуска устанавливаются более узкие, отбор по качеству проводится очень жесткий. Чаще применяется сплошной контроль изделий, выборочный допустим только при некоторых испытаниях.

На веб-сайте предприятия «Завод ПРОТОН» указано, что приемку 5 или же военную приемку можно заказать с целью дополнительной гарантии высокого качества. Эти мероприятия предполагают, кроме межоперационного и финального контроля, еще и участие военного представителя, как независимого эксперта, при проведении особенно важных операций или ключевых этапов технологического процесса изготовления заказа, а также в оформлении документации.

Какие дополнительные требования предъявляются к военной продукции

Информации о конкретных дополнительных испытаниях, необходимых для военной приемки, немного, поэтому можно сделать вывод, что этот перечень формируется заказчиком и изготовителем, исходя из типа, назначения и предполагаемого места эксплуатации изделия. Например, приборостроительная фирма «Дюпан», основной продукцией которой являются панели управления для специальной техники, в разделе «Приемка 5. Военная приемка» указывают такие качества своего продукта, как устойчивость к ряду неблагоприятных условий работы:

акустическому шуму;
синусоидальной вибрации;
многократным механическим ударам с ускорением;
низкому атмосферному давлению, в частности при авиаперелетах;
осадкам (снег, дождь, град), в том числе конденсированным (роса, иней);
перепадам температуры в пределах от -70 градусов до +100 градусов;
кратковременному нагреву до 600 градусов;
воздействию пыли, песка, морского (солевого) тумана;
агрессивным средам (аммиак, сероводород, сернистый газ);
охлаждающим жидкостям (антифриз), горюче-смазочным материалам.

При этом на самом сайте компании указывается, что по приемке 5 комплектуется специальная техника, а военная приемка выделена отдельно. Сроки гарантий варьируются очень сильно: от стандартного 1 года, до 6 лет по заказу покупателей, и даже до 12 лет для военно-промышленного комплекса.

Хотя некоторые специалисты указывают, что зачастую военная приемка не предполагает каких-либо специальных испытаний, а заключается в том, что на всех этапах изготовления продукции ее производство контролируется специально прикомандированным к предприятию военным представителем. Так, в частности, в официальном издании федерального агентства по метрологии и техническому регулированию относительно приемки и контроля качества интерактивных электронных ремонтных и эксплуатационных документов есть нормы, регулирующие отношения производителя и Министерства обороны.

В частности, в нескольких примечаниях указано, что при разработке технологического продукта по заказу МО во всех процессах, связанных с контролем качества, должны участвовать военные представители, если это входит в их служебные полномочия. В других случаях их обязанности и права определяются специальным протоколом, включаемым в общую контрактную документацию и подписанным заказчиком и поставщиком. Кроме того, сотрудник военного представительства МО обязательно согласовывает протокол первой проверки, а вторая проверка вообще проводится военпредами или организациями, которые уполномочены оборонным ведомством.

В связи с применением более качественных и прочных материалов, проведением дополнительных тестов, практикой мелкосерийного производства, стоимость изделий для ВПК часто намного превышает цену на гражданские товары того же типа.

Чтобы не допустить необоснованного повышения цен, военпреды или службы заказчика следят за всеми аспектами создания продукта, учитывая нормы трудозатрат, количество человеко-часов, нужных для их разработки и производства, стоимость использованных ресурсов.

Военная приемка понесет ответственность за срыв гособоронзаказа

Вице-премьер Денис Мантуров заявил 24 июля, что сейчас предприятиям оборонно-промышленного комплекса (ОПК) «нужно оказывать максимальное содействие в выполнении действительно тяжелых задач, которые перед ними поставлены». Несмотря на успехи – так, ежемесячный выпуск боеприпасов превысил их производство за весь прошлый год, – ОПК испытывает кадровые (ему необходимо еще 16 000 специалистов только для производства самых востребованных вооружений) и другие трудности, сказал Мантуров.

Среди этих проблем – неравномерная ответственность за срыв гособоронзаказа (ГОЗ), говорит менеджер одного из холдингов ОПК. Преодолеть это должен внесенный на прошлой неделе в Госдуму законопроект, вводящий административное наказание за действия, мешающие выполнению ГОЗа, для офицеров Минобороны, которые служат в военных представительствах – органах военной приемки. В их обязанность входит проверка произведенной военной техники на соответствие требованиям заказчика – Министерства обороны и других силовых ведомств.

«Речь идет о балансе ответственности между заказчиком и исполнителем, между Минобороны и предприятиями ОПК, потому что дисбаланс деформирует ситуацию», – говорит один из разработчиков поправок, председатель комитета Госдумы по промышленности Владимир Гутенев. По его словам, опасной является ситуация, «когда нет достаточной мотивации для представителей Минобороны и других ведомств и вся ответственность, причем очень серьезная, вплоть до уголовной, ложится на плечи руководителей предприятий, которые ко всему прочему несут ответственность за задержку зарплат перед прокурорами». Причем представители заказывающих органов Минобороны и других ведомств ответственность несут, а военпреды – нет. Поэтому координационная группа депутатов и сенаторов по вопросам СВО, в которую входит Гутенев, предложила ввести для военпредов штраф в случае нарушений при выполнении ГОЗа в размере от 30 000 до 50 000 руб., если в их действиях нет уголовного состава.

Военпреды используют нормативную базу мирного времени и, если предъявляемая им продукция не соответствует каким-то устаревшим положениям, могут ее не принять, говорит топ-менеджер холдинга ОПК. Если же деятельность военпреда, не желающего отступать от своих инструкций, несет совсем большие риски для выполнения плана, то вопрос с ним приходится решать через органы военной прокуратуры, что совсем уж жестко, продолжает он. Поэтому иметь рычаг административного наказания, вдобавок уравнивающий военпредов и директоров в плане ответственности, – правильная идея, говорит он. Без таких рычагов не получится перестроить промышленность на военный режим и добиться кратного увеличения производства, говорит он. «Дело еще в том, что в отличие от представителей заказывающих структур Минобороны военпреды имеют полномочия на всем цикле изготовления продукции занимать активную позицию – начиная от разработки новых видов вооружения и завершая работой производственной кооперации. Поэтому, на наш взгляд, этот законопроект с энтузиазмом будет принят и среди предприятий ОПК, и среди тех, кто занимается заказами у промышленности в рамках Минобороны», – говорит Гутенев. По его словам, при разработке законопроекта назывались конкретные факты проблем в выполнении ГОЗа, связанные с военпредами, однако он отказался о них рассказывать.

Промышленность уже «научили жить по условиям почти военного времени», а некоторые военпреды играют в «мирную жизнь», говорит топ-менеджер одного из холдингов ОПК. Это изживается, но все равно встречается, продолжает он. В условиях, когда все проблемы с ГОЗом принято валить на промышленность, хоть какой-то административный рычаг на военпредов будет полезен, заключает он.

Читать:

Как восстановить динамик своими руками

Претензии к военной приемке бессмысленны – они должны принимать то, что заложено в контракте Минобороны с промышленностью, возражает главный редактор журнала «Арсенал Отечества» Виктор Мураховский. Поэтому, если при заключении контракта были заложены ошибки, им приходится принимать то, что есть, вместе с результатами ошибочных решений, говорит он.

Что значит военная приемка?

Сегодня возможно не очень удачный день для таких вопросов. В такой день актуальна только мирная приемка, причем далеко не кабеля. Вот все отпразднуют и завтра, а некоторые возможно даже только в понедельник слегка треморными руками начертают отпечатают ответ
—>

Медаль «За Активность» 2-ой степени «Звезда Народного Признания» 1-ой степени Орден «За Особые Заслуги» 2-ой степени Орден «За Существенный Вклад» 2-ой степени

Ставить оценки могут только зарегистрированные пользователи.
Присоединяйтесь к профессиональному сообществу, пройдите регистрацию прямо сейчас

Медаль «За Активность» 1-ой степени «Звезда Народного Признания» 1-ой степени Орден «За Особые Заслуги» 1-ой степени Орден «За Существенный Вклад» 1-ой степени Орден «Почётный Кабельщик» 1-ой степени Орден «Русского Кабеля» - второй степени Медаль «За участие в переписи»

Военная приемка это примка продкуции представительством Заказчика, а заказчик этот как вы понимаете Министерство обороны! Существует категории качества изделий — ОТК, ОСМ (ни разу не сталкивалась) и ВП. В эту категорию пападают изделия, которые разрабатывались по комплексам военных стандартов более детально не буду, изготавливаются и исрытываются под контролем представителей заказчика или военных представителей. Представительство заказчика (ПЗ- по старому, военная приемка ВП-сейчас) появилось во время великой отчественной войны, когда любая неудача приводила к расстрелу специалистов невзирая на степень их виновности, тогда же была начата разработка системы контроля качества, так называемая СКК, которая в переработке японскими и американскими организаторами производства была переработана в междунарожную систему контроля качества производства под современным названием Система менеждмента качества.
—>

Медаль «За Активность» 1-ой степени «Звезда Народного Признания» 1-ой степени Орден «За Существенный Вклад» 2-ой степени

Медаль «За Активность» 3-ей степени «Звезда Народного Признания» 1-ой степени

Военная приемка это еще пол беды (хотя бед с ней не мало), во главе «геморойщиков» — Атомщики. У них сначала надо пройти 100500 согласований для того чтобы принять заявку, а уж по приемке готовой продукции это вообще ужас. Кабель может месяц лежать на складе и ждать согласований различных инстанций.

Кстати, с военпреда сняли обязанность согласовывания цен на продукцию. Сейчас у них фиксированная цена (одной проблемой меньше)
—>

да, именно так, относительно новой продукции даю бесплатный совет, снимайте старую с производства и на новых ту пишите-взамен с указанием номера старых ту, военные это принимают, единственное- производитель обязан провести типовые испытания, переживут, а в дальнейшем будут применять, нет смысла мельчить производство, иначе можно не наработать качества никогда из-за постоянных перестроек. Если конечно новое действительно лучше старого!
—>

А что мешает? Есть обязанности? Тогда такой вариант — пишите свои ТУ и в них указывайте-допускается применять то-то взамен ПЭ-943 и то-то взамен ПЛ-955 — и это даже можно написать в справочном приложении, тоже работает! Попробуйте!
—>

Вы найдете все ответы, если просто зашлете марку в поиск.
—>

Медаль «За Активность» 2-ой степени «Звезда Народного Признания» 1-ой степени

Работал с ВРЗ в своё время,по ВП скажу,что много зависит от принятой заявки:если заявка на обычном бланке,то многие процедуры можно обойти стороной;а вот если на заявке стоят печати военпредов,а вы не сертифицированы,то сработать не получится!По цене могу сказать ,что 2-й поставщик официально не имеет права накрутить более 20%,а вот если военпредов в это не вмешивать и вам нужна приёмка ВП,то стоимость может быть заоблочной(особенно если продукция из наличия).
—>

и первый тоже больше 20% с вп накрутить не может, а вот вторые — не знаю, если они китай чуть ниже чем цена отечественных изделий продают, то не верю в 20 % у второго поставщика.
—>

Медаль «За Активность» 1-ой степени «Звезда Народного Признания» 1-ой степени Орден «За Особые Заслуги» 2-ой степени Орден «За Существенный Вклад» 2-ой степени

детально вам может рассказать ваш ВоенПред.
По прошлому году вроде как изменения были, по крайней мере у нас, так что процедура могла измениться
—>

Медаль «За Активность» 2-ой степени «Звезда Народного Признания» 1-ой степени Медаль «За участие в переписи»

если требуется военная приемка на продукцию, то продажу надо делать заказчику непосредственно с завода производителя указанного в перечне МОП.
На заказ с ВП требуется обязательно Заявка с указанием номерка Госконтракта, во исполнение которого эта заявка.
Поставщик предоставляет калькуляцию себестоимости продукции, расшифровку материалов и трудозатрат. Все это проверяется ВП производителя и визируется с их замечаниями и сопроводительным письмом. Соответственно уровень рентабельности там тоже имеет определенные рамки.

Лучше с этим не связываться — ВП — работа заводов производителей.

Может, где-то не прав — поправьте.
—>

X Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2018

РОЛЬ ВОЕННОЙ ПРИЕМКИ В ФОРМИРОВАНИИ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА

Проблема формирования системы менеджмента качества (СМК) на предприятиях военно-промышленного комплекса (ВПК) в настоящее время приобретает особое значение. Ее актуальность определяется следующими факторами:

ужесточение требований к качеству военной продукции, выпускаемой в рамках государственного оборонного заказа;

повышение уровня конкуренции между предприятиями, выпускающими военную продукцию;

повышение требований к эффективности и качеству работы ВП на предприятиях ВПК и, как следствие, повышение требовательности и принципиальности в работе ВП;

усиление требовательности и принципиальности в работе сертифицирующих органов;

отсутствие или недостаточность опыта работы руководства предприятий ВПК в формировании СМК на предприятиях;

отсутствие (низкий уровень подготовки) сертифицированных специалистов в области СМК на предприятиях ВПК.

Разработка и внедрение СМК на предприятиях ВПК связано с внедрением и последующим соблюдением требований государственного военного стандарта ГОСТ РВ 0015-002-2012 [1], регламентирующего требования к СМК при разработке и постановке на производство военной техники.Основными целями СМК предприятий ВПК является обеспечение:

— выполнения требований тактико-технических требований заказчика и условий контрактов (договоров);

— соблюдения требований нормативно-технической документации, распространяющейся на выполняемые виды работ и выпускаемую военную продукцию;

— предупреждения (предотвращения) появления военной продукции, не соответствующей установленным требованиям;

— стабильного уровня качества выпускаемой военной продукции и технологических процессов ее изготовления;

— проведения взаимосвязанных организационно-технических мероприятий по обеспечению качества на выполняемых стадиях жизненного цикла военной продукции;

— выполнения мероприятий по защите государственной тайны (в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации);

— снижения непроизводительных расходов (потерь) ресурсов по выполняемым контрактам (договорам).

Взаимодействие между организацией и аккредитованным при ней ВП устанавливают в СМК в соответствии с "Положением о военных представительствах Министерства обороны Российской Федерации" [2]. Работа ВП МО начинается буквально с нулевого этапа – совместного с отделами технического контроля (ОТК) предприятий осуществляется входной контроль сырья, материалов и комплектующих на соответствие заданным требованиям. Он может проводиться по внешнему виду и сопроводительной документации, а также путем физико-химических анализов материалов, инструментальной проверки параметров. По результатам принимается решение о запуске изделия в производство либо отказе.

Следующий этап – контроль технологического цикла производства. Исходя из стабильности техпроцесса, определяются критические точки – наиболее ответственные операции, которые подлежат обязательному контролю со стороны военной приемки. Кроме того, ВП МО вправе внезапно проверить соблюдение технологической дисциплины на любом участке производства.

Завершающий этап – проведение контрольных испытаний окончательно изготовленной продукции. Это самый ответственный момент, на котором осуществляются проверка эксплуатационных характеристик образца, оценка показателей надежности и других предъявляемых заказчиком требований.

На этапах изготовления продукции объем контроля ВП МО жестко не регламентирован документацией и может изменяться в зависимости от стабильности техпроцесса, то есть оснащенности производства современным оборудованием, уровня подготовки персонала. Поэтому связь тут прямая: чем выше автоматизация производства и квалификация сотрудников, тем меньше брака.

Качество вооружения, военной и специально техники (ВВСТ) складывается из работы всех участников этого сложного процесса, начиная от этапа разработки и заканчивая эксплуатацией. В настоящее время сложилась четкая организация работы, порядок которой регламентирован правовыми, то есть федеральными законами, постановлениями правительства и нормативно — техническими документами (государственными стандартами, технической документацией). Существующий алгоритм контроля качества на стадии производства продукции военного назначения осуществляется на двух уровнях.Первый – органы технического контроля предприятий ОПК, второй – ВП МО. Основная ответственность за качество ВВСТ, поставляемых по государственному оборонному заказу, возлагается на предприятия ВПК, а ВП МО в качестве независимого внешнего органа выполняют функцию оценки продукции. Действующее законодательство Российской Федерации предусматривает необходимость проведения работ по обеспечению качества продукции, как со стороны головного исполнителя, так и со стороны государственного заказчика.

Таким образом, надлежащее качество ВВСТ может быть обеспечено только лишь при условии, если ВП является частью СМК предприятия ВПК. Следует отметить, что на сегодняшний день ВП на предприятиях ВПК выступают, как правило, в роли стороннего наблюдателя. Однако, если руководство предприятия стремится обеспечить качество оборонной продукции, то оно должно обеспечить тесное и целенаправленное взаимодействие с ВП в вопросах функционирования СМК.

Список литературы

1. ГОСТ РВ 0015–002–2012. Система разработки и постановки на производство военной техники. Системы менеджмента качества. Общие требования [Электронный ресурс: http://ismss.ru/uploads/11]

2. Постановление Правительство Российской федерации от 11 августа 1995 года N 804 «О военных представительствах Министерства обороны Российской Федерации (с изменениями на 26 сентября 2017 года)» [Электронный ресурс:http://docs.cntd.ru/document/58856766]

3. ГОСТ РВ 15.307-2002 Система разработки и постановки продукции на производство.