10. Организация электротехнической службы предприятия
В СПК №10 организация электротехнической службы представляет собой специализированную структуру. Это значит, что в основе такой структуры лежит распределение исполнителей и технических средств по видам выполняемых работ. В состав бригады входит от 2 до 5 человек соответствующей квалификации. Бригадой руководит старший электромонтёр, который несёт персональную ответственность, организует работу бригады, контролирует расход материалов, ведёт отчётность.
Старший инженер-энергетик на правах главного: должен организовывать эффективную эксплуатацию и своевременный ремонт электрооборудования и электрических сетей, обеспечивая их нормальное техническое состояние; участвовать в разработке планов электрификации сельскохозяйственного производства, использования электроэнергии производственными подразделениями с учётом экономного её расходования; разрабатывать графики проведения технического обслуживания и ремонта электрооборудования. Составлять заявки на приобретение нового электрооборудования, запасных частей, инструментов, приборов защитных средств. Вести документацию, обеспечивать соблюдение техники безопасности.
Старший техник-электрик имеет право: приостанавливать выполнение неправильных распоряжений других специалистов хозяйства по использованию электротехнического оборудования, поставив об этом в известность инженера-энергетика или руководство хозяйства, запрещать эксплуатацию электрооборудования состояние которых угрожает безопасности работающих.
Электромонтёр обязан сообщать оперативному персоналу электроснабжающей организации об обнаружении неисправности электрооборудования. На электромонтера возложена ответственность за сохранность и исправное состояние инструмента, оборудования и приборов, которые выданы ему для пользования, электромонтёр имеет право прекратить эксплуатацию электрооборудования, состояние которых угрожает безопасности работы. Требовать личного участия в расследовании аварий и повреждений на его участке.
Подробнее рассмотреть специализированную структуру СПК №10 можно по следующей схеме:
Организация эксплуатации. 3 Организация электротехнической службы
Единственный в мире Музей Смайликов
Самая яркая достопримечательность Крыма
Скачать 104.91 Kb.
3 Организация электротехнической службы
Постоянный рост объемов работ по технической эксплуатации электрооборудования и развитию ремонтно-обслуживающей базы ЭТС, непрерывное увеличение уровня электрификации и автоматизации агропромышленного комплекса в условиях кооперации и специализации производства усложняет функции управления электротехнической службы. Поэтому важно добиться выбора наиболее рациональной структуры управления ЭТС.
Организационная структура характеризует состав и взаимодействие подразделений службы при выполнении производственной программы. ЭТС может иметь функциональную, территориальную или комбинированную (гибкую) структуру [8].
Рисунок 4.1 — Структурные схемы ЭТС:
а — функциональная; б — территориальная.
В основе функциональной структуры лежит распределение исполнителей и материально-технических средств службы по видам выполняемых работ (функций). Для этого создают специализированные подразделения (участки, группы, бригады), которые выполняют только свои работы, но на всех объектах ЭТС (рис. 4.1,а).
При территориальной структуре ЭТС исполнителей распределяют по объектам хозяйства (бригадам, отделениям) или по подразделениям отраслей хозяйства (фермам, зернотокам и т.п.). Выделенные группы исполнителей осуществляют все эксплуатационные работы, но только на своих участках (рис. 4.1,б).
Гибкая структура ЭТС предполагает возможность ее перестройки в течение года в зависимости от номенклатуры и объема работ, приходящихся на тот или иной сезон. При этом чередуют функциональную и территориальную структуры или применяют их комбинации.
Чтобы правильно выбрать структуру конкретной ЭТС, надо учесть число электромонтеров, их материально-техническое обеспечение, число участков эксплуатации (бригад, отделений, хозяйств), расстояние между ними, номенклатуру и объем годовой производственной программы. Правильное обоснование состоит в том, что результаты обследования и расчета сравнивают с известными преимуществами и недостатками той или иной структуры.
При функциональной структуре более полно используется индивидуальное мастерство исполнителей и снижается потребность в кадрах высокой квалификации. Улучшается использование дорогостоящих технических средств и зданий. Специализация исполнителей и производственных подразделений — в целом прогрессивное направление развития ЭТС. Но при этом проявляются и недостатки: возрастает потребность в транспортных и передвижных средствах; увеличиваются потери времени на переезды от 10 % при радиусе обслуживания 5 км до 25 % — при 15 км; снижается ответственность исполнителей за состояние и использование электрооборудования.
При территориальной структуре названные недостатки устраняются, повышается оперативность обслуживания и устранение отказов. Вместе с тем возникают другие трудности: не всегда удается добиться равномерной загрузки исполнителей и технических средств; каждый электромонтер должен иметь высокую квалификацию, так как он обязан выполнять любую операцию по обслуживанию, ремонту и испытанию электрооборудования.
Состав и роль факторов, влияющих на выбор рациональной структуры, существенно зависят от сезона сельскохозяйственных работ. Поэтому нужды хозяйства наиболее полно удовлетворяет гибкая структура ЭТС. Например, в период подготовки ферм к зимовке скота ЭТС имеет функциональную структуру, а в сезон зимовки — территориальную. Возможны и другие перестройки службы в зависимости от годовой программы и графика ППР.
Структура электротехнической службы хозяйства имеет вид, представленный на рисунке 4.2.
Электротехническая служба сельскохозяйственного предприятия укомплектовывается штатом инженерно-технических работников (специалистами) и электромонтеров.
Пользуясь штатными нормативами руководящих работников электротехнической службы сельскохозяйственного предприятия (приложение Ф [00]) выбираем должность руководителя электротехнической службы.
По условию подходит должность старшего инженера-энергетика.
Дополнительно (согласно пунктов 6 и 7 приложения Ф) нужно выбрать одного техника-электрика.
Результаты выбора инженерно-технических работников (специалистов) заносим в таблицу 4.1.
Численность электромонтеров электротехнической службы выбираем исходя из годового объема обслуживания в количестве 6 человек.
Распределение электромонтеров по разрядам производим по примерному соотношению состава выполняемых работ в процентном соотношении от общего количества электромонтеров службы:
электромонтеров 6 разряда (5-ый разряд по ЕТС) – 10-15%;
электромонтеров 5 разряда (4-ый разряд по ЕТС) – 25-35%;
электромонтеров 4 разряда (3-ий разряд по ЕТС) – 40-60%;
электромонтеров 3 разряда (2-ой разряд по ЕТС) – 10-20%.
На каждые 5 электромонтеров один назначается старшим (бригадиром).
Распределим электромонтеров по разрядам и результаты расчетов заносим в таблицу 4.2.
На одного электромонтера
Рисунок 4.2 — Структурная схема электротехнической службы
Служба текущего осмотра должна проводить плановое техническое обслуживание оборудования в местах его установки. Электромонтёр занимается проведением технического обслуживания в соответствии с графиком, учётом обнаруженных дефектов электрооборудования, учётом потребления электроэнергии, инструктажем производственного персонала, контролем за соблюдением производственным персоналом правил эксплуатации и техники безопасности, учётом отключений и перерывов в электроснабжении.
Служба ремонта выполняет работы по текущему ремонту электрооборудования, послеремонтные испытания и наладку, консервацию оборудования, комплектования и отправку электрооборудования на специализированные предприятия. Работы по ремонту проводят строго по графику обслуживания и ремонта.
Дежурная группа выполняет необходимые отключения и переключения оборудования, устраняет мелкие неисправности, проводит регулировки настройки, контролирует выполнение правил эксплуатации оборудования и техники безопасности. Количественный состав группы определяют по затратам труда.
Структура электротехнической службы и требования к персоналу
Для того чтобы вести плановую эксплуатацию электрооборудования, необходим строгий учет. В связи с этим на каждую единицу оборудования на основании инвентаризации составляют карту, в которую записывают технические данные оборудования и сведения о проводимых плановых и аварийных работах или заменах. Записи в картах делают регулярно в хронологическом порядке на основании ведомостей работ, аварийных актов, данных о проведенных ремонтах или заменах.
В соответствии с ТКП 181-2009 объем технического обслуживания и планово-предупредительных ремонтов должен определяться необходимостью поддержания работоспособности электроустановок.
На все виды ремонтов основного оборудования электроустановок должны быть составлены ответственным за электрохозяйство годовые и многолетние планы (графики), утверждаемые техническим руководителем.
Ремонт электрооборудования и аппаратов, непосредственно связанных с технологическими агрегатами, должен выполняться одновременно с ремонтом последних.
Графики ремонтов электроустановок, влияющие на изменение объемов производства, должны быть утверждены руководителем хозяйства. Следует разрабатывать долгосрочные планы технического перевооружения и реконструкции электроустановок. Отклонения от графика ремонтов допускаются только по результатам технического диагностирования электрооборудования.
Периодичность и продолжительность всех видов ремонта (нормативные сроки), а также продолжительность ежегодного простоя в ремонте для отдельных видов электрооборудования устанавливаются в соответствии с указаниями заводов-изготовителей и ТИПА.
Увеличение или уменьшение периодичности, увеличение продолжительности ремонта по сравнению с нормативными сроками допускаются в зависимости от состояния электрооборудования и объема сверхтиповых работ по письменному разрешению технического руководителя организации при соответствующем техническом обосновании.
До выведения электроустановок в капитальный ремонт на основании дефектной ведомости должны быть:
- ? определены объемы работ;
- ? составлена смета;
- ? разработаны, согласованы и утверждены технологические карты и проект на проведение работ;
- ? составлена и утверждена техническая документация на работы по реконструкции, намеченные к выполнению во время ремонта;
- ? заготовлены в соответствии с объемом работ необходимые материалы, запасные части и оборудование;
- ? укомплектованы и приведены в исправное состояние инструменты, устройства, такелаж, механизмы;
- ? подготовлены рабочие места для ремонта, проведено планирование ремонтной площадки с указанием мест размещения деталей;
- ? укомплектованы ремонтные бригады и проинструктирован персонал.
Объемы работ и смета уточняются после вскрытия оборудования.
Техническую документацию на капитальный ремонт электроустановок утверждает лицо, ответственное за электрохозяйство. В случае выполнения ремонта по договору со специализированной организацией техническую документацию согласовывают с этой организацией.
Работы, выполненные во время капитального и текущего ремонтов, принимаются по акту, к которому должна быть приложена отчетная документация по ремонту. Акты со всеми приложениями хранятся в технических паспортах оборудования.
Техническое обслуживание и ремонт могут проводиться и по результатам технического диагностирования при функционировании у хозяйства такой системы и наличии исполнителей, подготовленных к проведению диагностирования. Переход на систему ремонтного обслуживания ответственного оборудования по техническому состоянию допускается только в случаях, когда имеется полная уверенность в достоверности результатов диагностирования. Такое решение может принять технический руководитель организации на основании разработанного положения.
Техническое диагностирование также разрешается производить специализированным организациям. Диагностирование технического состояния электрооборудования проводится комиссией по программе, согласованной лицом, ответственным за электрохозяйство, или его заместителем. При проведении технического диагностирования на основании ТИПА должны быть выполнены:
- ? внешние и внутренние осмотры;
- ? замеры параметров оборудования;
- ? сопоставление с результатами предыдущего диагностирования;
- ? проверка технической документации;
- ? опрос специалистов, эксплуатирующих электроустановки;
- ? соответствие проведенных испытаний и измерений показателям ТИПА.
Результаты работы комиссии должны быть оформлены актом и занесены в технические паспорта оборудования с обязательным определением срока следующего диагностирования. Результаты работы комиссии должны отражаться в акте и технических паспортах технологических систем и электрооборудования с обязательным указанием срока последующего освидетельствования.
В сельском хозяйстве нашей страны применяется система ППРЭсх — совокупность организационных и технических профилактических мероприятий по уходу, надзору за электрооборудованием, его обслуживанию и ремонту, проводимых с целью обеспечения безотказной работы.
Составление графика технического обслуживания и ремонта электрооборудования и ремонта электрооборудования по хозяйству и его отделению следует начинать с объектов сезонного использования. Это позволяет облегчить работу при распределении затрат труда по неделям равномерно в течение года.
В качестве интервала времени, на который планируются работы в течение года, принята неделя. Это дает возможность легко определить объемы работ по годовому графику на квартал и месяц, а также позволяет отказаться от разработки квартальных и месячных графиков выполнения технического обслуживания и ремонта электрооборудования.
При планировании работ по техническому обслуживанию и ремонту электрооборудования по хозяйству или его отделению необходимо, чтобы загрузка электромонтеров в течение года по неделям была равномерной. Следует при этом каждую неделю резервировать примерно 20 % общего недельного фонда рабочего времени на выполнение оперативных и мелкомонтажных работ.
Перед составлением графика диагностирования, технического обслуживания и текущего ремонта необходимо, пользуясь картой учета электрооборудования и нормативными данными системы ППРЭсх, в зависимости от среды, в которой установлено электрооборудование, его типа определить трудоемкость диагностирования, технического обслуживания и ремонта электрооборудования, а также периодичность выполнения работ.
Расчет графика выполняют по каждому объекту хозяйства, после чего составляют график по хозяйству или отделению в целом [1,2, 8].
Сам годовой график представляет собой специальную таблицу, составленную из двух частей. В левой части таблицы (табл. 2.1) для заданного перечня электрооборудования объекта проставляется число плановых технических обслуживаний и ремонтов на единицу оборудования и их общее количество, а также затраты труда на каждый вид работ. При этом используются нормативы системы ППРЭсх по периодичности и трудозатратам проведения профилактических мероприятий.
Правая часть таблицы (табл. 2.2) содержит понедельный перечень (52 недели в году) выполняемых работ, которые отмечаются специальными значками.
При составлении годового графика технических обслуживаний и текущих ремонтов электрооборудования следует руководствоваться следующими рекомендациями.
- 1. График разрабатывается первоначально для отдельных объектов (кормоцех, склад корнеплодов и т.д.), затем для отделения хозяйства и, наконец, для предприятия в целом.
- 2. Составление графика следует начинать с объектов сезонного использования, тогда лучше добиться его равномерности.
- 3. В качестве интервала времени следует принять неделю, в этом случае отпадает необходимость отдельно составлять месячный и квартальный графики.
- 4. Для каждого вида электрооборудования, учитывая его суточную занятость и условия эксплуатации, по нормативам систеТаблица 2.1
Левая часть годового графика технических обслуживаний и текущих ремонтов электрооборудования
Структура электротехнической службы
Энергетические службы сельскохозяйственных предприятий призваны обеспечить эффективную и безопасную эксплуатацию энергетического оборудования в хозяйствах и рациональное использование электрической энергии и оборудования. Успешная работа службы возможна при укомплектовании ее обслуживающим персоналом, обеспечении основным руководящим и инструктивным материалом и технической документацией.
Основу энергетической службы составляет электротехническая служба и служба теплофикации. При наличии соответствующего оборудования в состав энергетической службы могут быть включены службы газификации, обслуживания средств диспетчерской связи, холодильного и энергетического оборудования коммунально-бытовых объектов.
Энергетическую службу хозяйства возглавляет старший инженер энергетик при объеме работ по обслуживанию электроустановок 621 усл. ед Структура энергетической службы представлена ниже.
Группа технического обслуживания должна проводить плановое техническое обслуживание оборудования в местах его установки. Электромонтеры закрепляются за отдельными бригадами, участками, фермами и занимаются проведением технического обслуживания в соответствии с графиком, учетом обнаруженных дефектов электрооборудования, учетом, потребления электроэнергии, инструктажем производственного персонала, контролем за соблюдением производственным персоналом правил эксплуатации и техники безопасности, учетом отключений и перерывов в электроснабжении.
Бригады на участках обслуживания возглавляют бригадиры из числа имеющих более высокий разряд или группу допуска по технике безопасности. В их обязанность кроме основной работы входит контроль за работой бригады и расходованием материалов, запчастей, обеспечение персонала бригады материалами, деталями, приборами и инструментом, контроль за защитными средствами и соблюдением техники безопасности, заполнение журнала учета выполненных работ и другой технической документации. Число электромонтеров группы технического обслуживания определяют по затратам труда на техническое обслуживание.
Группа ремонта выполняет работы по текущему ремонту электрооборудования, послеремонтные испытания и наладку, консервацию оборудования, комплектование и отправку электрооборудования на специализированные предприятия. Группа может быть разделена на бригаду по текущему ремонту электрооборудования на пункте технического обслуживания и текущему ремонту и наладке в местах его установки. Работы по ремонту проводят строго по графику обслуживания и ремонта.
В обязанность бригады по ремонту в местах установки входит: проведение текущего ремонта в месте установки, демонтаж оборудования, подлежащего ремонту, и доставка его на пункт технического обслуживания и ремонта, а также к месту установки после ремонта, установка на рабочее место, наладка и проверка работоспособности оборудования после ремонта, подготовка его к отправке на специализированные предприятия для проведения капитального ремонта. Бригада должна быть обеспечена передвижной авто лабораторией. Непосредственное руководство персоналом в группах ремонта осуществляют назначенные бригадиры из числа электромонтеров. Обязанность руководителей бригад — обеспечение выполнения работ в соответствии с графиком, контроль за расходованием материалов, заполнение журналов учета, составление заявок на запасные материалы и детали. Число электромонтеров в группе ремонта определяют по затратам труда на выполнение текущих и капитальных ремонтов.
Дежурная (оперативная) группа выполняет необходимые отключения и переключения оборудования, устраняет мелкие неисправности, возникающие в процессе эксплуатации электрооборудования, проводит регулировки и настройки; контролирует выполнение производственными рабочими правил эксплуатации оборудования и соблюдения техники безопасности. При отсутствии вызовов группа занимается ремонтом электрооборудования на пункте технического обслуживания. Количественный состав группы определяют по затратам труда. Руководитель группы кроме основной работы принимает заявки с объектов хозяйства на обслуживание, обеспечивает персонал группы инструментом, приборами, материалами и запасными частями, ведет техническую документацию и журнал учета выполненных работ.
Организационная структура электротехнической службы позволяет ликвидировать обезличку при эксплуатации электрооборудования, повысить ответственность каждого члена службы за свой участок работы, снизить простои технологического оборудования из-за выхода из строя электрооборудования. При передаче работ по обслуживанию и ремонту сторонней организации структура службы может быть видоизменена.
Электротехническую службу хозяйства возглавляет старший инженер энергетик (на правах главного).